随着我国经济的快速发展，企业之间的竞争愈发激烈。企业管理效能成为企业生存和发展的关键因素。近年来，我国高等教育不断改革，MBA教育作为企业管理人才培养的重要途径，越来越受到企业和学子的关注。本文旨在通过MBA复试研究计划，探讨提升企业管理效能的路径。
一、研究背景与意义
1.研究背景
随着全球化、信息化、知识化等趋势的不断发展，企业管理面临着前所未有的挑战。企业如何应对市场变化、提高核心竞争力，成为亟待解决的问题。MBA教育作为企业管理人才培养的重要途径，其复试研究计划对于提升企业管理效能具有重要意义。
2.研究意义
（1）为企业管理者提供有益的借鉴，帮助其提升管理能力；
（2）为MBA教育改革提供理论支持，促进人才培养质量提升；
（3）为企业发展提供新的思路，助力企业实现可持续发展。
二、研究内容与方法
1.研究内容
本文主要研究以下
（1）企业管理效能的内涵与评价指标；
（2）影响企业管理效能的关键因素；
（3）基于MBA复试研究计划，探讨提升企业管理效能的路径。
2.研究方法
本文采用文献研究法、案例分析法、比较研究法等方法，对企业管理效能的相关理论进行梳理，结合实际案例，探讨提升企业管理效能的路径。
三、研究结论
1.企业管理效能的内涵与评价指标
企业管理效能是指企业在一定时期内，通过科学、合理的管理活动，实现企业目标的能力。评价指标包括：战略执行力、组织执行力、人力资源执行力、财务执行力、市场执行力、社会责任执行力等。
2.影响企业管理效能的关键因素
（1）管理者素质：管理者素质是企业管理的核心，包括道德品质、知识结构、领导能力等；
（2）企业文化：企业文化是企业发展的灵魂，对企业管理效能具有深远影响；
（3）组织结构：组织结构是企业管理的框架，合理的组织结构有助于提升企业管理效能；
（4）技术创新：技术创新是企业发展的动力，对企业管理效能具有重要影响；
（5）人力资源管理：人力资源管理是企业管理的基石，对企业管理效能具有决定性作用。
3.基于MBA复试研究计划，探讨提升企业管理效能的路径
（1）加强管理者素质培养：通过教育培训、实践锻炼等方式，提高管理者道德品质、知识结构、领导能力等；
（2）培育优秀企业文化：以核心价值观为核心，弘扬企业精神，增强企业凝聚力；
（3）优化组织结构：根据企业发展战略，合理设置组织结构，提高组织执行力；
（4）加大技术创新投入：加强技术研发，提高企业核心竞争力；
（5）完善人力资源管理：优化人才引进、培养、激励等机制，激发员工潜能。
企业管理效能是企业发展的关键因素。本文通过MBA复试研究计划，对提升企业管理效能的路径进行了探讨。希望本文的研究能为企业管理者、MBA教育工作者和企业发展提供有益的借鉴。