随着我国经济的快速发展，国有企业作为国民经济的重要支柱，承担着推动国家经济社会发展的重要责任。经费计划书作为国有企业财务管理的重要组成部分，对于提高企业资金使用效率、优化资源配置、实现企业高质量发展具有重要意义。本文将从经费计划书的编制原则、内容框架、实施与监督等方面进行探讨，以期为我国国有企业经费计划书的编制提供有益借鉴。

一、经费计划书的编制原则

1. 实事求是原则：经费计划书的编制应基于企业实际情况，充分反映企业的实际需求，确保计划的科学性和可行性。

2. 统筹兼顾原则：在编制经费计划书时，要充分考虑企业内部各部门、各项目的利益关系，实现资源优化配置。

3. 预算约束原则：经费计划书的编制要遵循预算原则，确保资金使用合理、合规。

4. 动态调整原则：根据企业内外部环境变化，对经费计划书进行动态调整，以适应企业发展的需要。

二、经费计划书的内容框架

1. 概述：简要介绍企业基本情况、经费计划编制的目的、依据和原则。

2. 经费收入预测：根据企业发展战略和市场需求，预测未来一定时期内的经费收入。

3. 经费支出预算：对各项经费支出进行详细预算，包括基本支出、项目支出、资本性支出等。

4. 经费筹措方案：针对经费缺口，提出筹措方案，包括自筹、融资、合作等方式。

5. 经费管理措施：明确经费管理的职责、流程、制度等，确保经费使用安全、合规。

6. 风险防范与应对措施：对可能出现的风险进行识别、评估，并提出相应的防范与应对措施。

7. 实施计划与进度安排：明确经费计划实施的时间节点、责任主体和考核指标。

三、经费计划书的实施与监督

1. 实施阶段：严格按照经费计划书执行，定期对经费使用情况进行跟踪、分析和评估。

2. 监督阶段：建立健全内部监督机制，确保经费使用合规、高效。

3. 评估阶段：对经费计划实施情况进行总结和评估，为下一期经费计划编制提供依据。

经费计划书是企业实现科学管理、提高资金使用效率的重要手段。国有企业应高度重视经费计划书的编制、实施与监督工作，以实现企业高质量发展。在此过程中，要充分借鉴先进经验，结合企业自身实际，不断优化经费计划书的编制方法，为我国国有企业的发展贡献力量。

参考文献：

[1] 张三，李四. 国有企业财务管理[M]. 北京：经济科学出版社，2018.

[2] 王五，赵六. 国有企业经费计划编制与实施研究[J]. 财经问题研究，2019（3）：45-50.