随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，员工的工作压力不断增大。为了缓解员工的工作压力，提高团队凝聚力，拓展员工视野，单位组织旅游计划应运而生。本文将从旅游计划的目的、内容、实施方法等方面进行阐述，以期为我国企业提供有益的借鉴。

一、旅游计划的目的

1. 缓解员工工作压力：长时间的工作压力可能导致员工身心疲惫，影响工作效率。通过旅游，员工可以暂时放松身心，提高工作效率。

2. 增进团队凝聚力：旅游过程中，员工可以共同面对困难，分享快乐，增进彼此了解，从而提高团队凝聚力。

3. 拓展员工视野：旅游可以带领员工走出熟悉的环境，了解不同地域的文化、历史，开阔视野。

4. 提升员工综合素质：旅游过程中，员工需要学会沟通、协调、解决问题，从而提升综合素质。

二、旅游计划的内容

1. 选择合适的旅游目的地：根据单位员工的特点和兴趣爱好，选择具有代表性的旅游目的地。如：历史文化名城、自然风光景区、民俗风情体验地等。

2. 制定旅游行程：根据目的地特点，合理安排旅游行程，确保行程紧凑、内容丰富。

3. 落实住宿、交通、餐饮等后勤保障：提前预订酒店、火车票、飞机票等，确保员工出行顺利。

4. 开展团队活动：在旅游过程中，组织丰富多彩的团队活动，如：拓展训练、篝火晚会等。

5. 安排专家讲解：邀请当地专家为员工讲解当地的历史文化、风土人情，使员工在旅游中增长知识。

三、旅游计划的实施方法

1. 宣传动员：通过召开动员大会、发放宣传资料等形式，提高员工对旅游计划的关注度和参与度。

2. 报名选拔：设立报名通道，对报名参加旅游的员工进行选拔，确保选拔出的员工具备良好的团队精神和综合素质。

3. 组织培训：对选拔出的员工进行培训，提高其旅游过程中的沟通、协调、解决问题能力。

4. 跟踪管理：在旅游过程中，安排专人负责跟踪管理，确保旅游活动的顺利进行。

5. 总结反馈：旅游结束后，组织员工进行总结反馈，了解旅游过程中的收获与不足，为今后单位组织旅游提供借鉴。

单位组织旅游计划是一项具有深远意义的活动。通过合理规划、精心实施，可以使员工在轻松愉快的氛围中缓解压力、增进感情、拓展视野，从而为企业发展注入新的活力。