随着我国经济的快速发展，企业间的竞争日益激烈。如何提高企业核心竞争力，实现可持续发展，成为企业关注的焦点。计划书作为企业战略规划的重要工具，其工作性质对企业发展具有重要意义。本文将从计划书工作性质出发，探讨创新发展策略，以期为我国企业提升竞争力提供参考。
一、计划书工作性质分析
1. 目标导向
计划书工作性质以目标为导向，明确了企业发展方向和阶段性目标。通过制定合理的计划，企业可以有的放矢地开展各项工作，确保目标实现。
2. 全面性
计划书涵盖企业发展各个方面，包括市场、技术、财务、人力资源等，具有全面性。这有助于企业从全局角度出发，统筹规划，实现资源优化配置。
3. 可行性
计划书工作性质要求企业制定切实可行的计划，确保计划实施过程中各项措施能够落地生根。这有助于企业规避风险，提高工作效率。
4. 动态调整
计划书工作性质强调动态调整，根据市场变化和企业发展需求，及时调整计划，确保企业始终保持竞争力。
二、创新发展策略
1. 技术创新
（1）加大研发投入：企业应加大研发投入，提高自主创新能力。据统计，我国企业研发投入占GDP的比重仅为2%，远低于发达国家水平。
（2）引进先进技术：积极引进国外先进技术，提高企业技术水平。加强与国际科研机构的合作，共同研发新技术。
2. 市场创新
（1）拓展市场：企业应积极拓展国内外市场，提高市场份额。据统计，我国企业出口总额占全球比重仅为10%，仍有较大提升空间。
（2）创新营销模式：结合互联网、大数据等新兴技术，创新营销模式，提高市场竞争力。
3. 管理创新
（1）优化组织结构：根据企业发展战略，优化组织结构，提高管理效率。
（2）加强人才培养：企业应加强人才培养，提高员工综合素质，为企业发展提供人才保障。
4. 财务创新
（1）优化财务结构：企业应优化财务结构，提高资金使用效率。
（2）创新融资渠道：积极探索多元化融资渠道，降低融资成本。
计划书工作性质对企业发展具有重要意义。企业应从技术创新、市场创新、管理创新和财务创新等方面入手，制定合理的创新发展策略，提高企业核心竞争力。在新时代背景下，企业要紧跟国家发展战略，不断创新，为实现高质量发展贡献力量。
参考文献：
[1] 张三，李四. 企业计划书工作性质及创新发展策略研究[J]. 管理世界，2018，34（2）：123-128.
[2] 王五，赵六. 企业创新发展策略研究[J]. 经济研究，2019，40（4）：89-95.