随着疫情形势的逐渐好转，各行各业都在积极复工复产。为了确保项目顺利进行，提高施工效率，降低成本，我们特制定本复工续建计划书。以下将从项目背景、复工准备、施工组织、质量控制、安全管理等方面进行阐述。

一、项目背景

本项目为某大型住宅小区，占地面积约100亩，总建筑面积约30万平方米。项目总投资约10亿元，预计于2023年竣工交付。自项目开工以来，由于疫情等因素影响，施工进度受到了一定程度的影响。为确保项目按期完工，实现预期目标，我们制定了本复工续建计划书。

二、复工准备

1. 人员准备：根据项目需求，重新组织施工队伍，加强人员培训，提高施工技能。对返岗员工进行健康监测，确保施工人员身体健康。

2. 材料准备：提前采购、储备施工材料，确保材料供应充足，满足施工需求。

3. 设备准备：对施工设备进行全面检查、维修，确保设备正常运行。

4. 施工场地准备：清理施工现场，确保施工环境整洁、安全。

三、施工组织

1. 施工进度安排：根据项目总进度计划，制定详细的月度、周度施工计划，确保项目按期推进。

2. 施工班组划分：合理划分施工班组，明确各班组职责，提高施工效率。

3. 施工协调：加强各部门之间的沟通与协作，确保施工顺利进行。

四、质量控制

1. 严格执行国家及行业标准，确保工程质量。

2. 加强原材料、半成品、成品的质量检验，杜绝不合格产品进入施工现场。

3. 建立质量管理体系，定期对施工过程进行监督检查，及时发现并解决问题。

五、安全管理

1. 严格执行国家及地方安全生产法规，加强施工现场安全管理。

2. 定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。

3. 加强施工现场安全隐患排查，确保施工安全。

本复工续建计划书的制定，旨在确保项目高效推进，实现预期目标。在实施过程中，我们将严格按照计划执行，加强管理，确保项目顺利进行。相信在各方的共同努力下，我们一定能够共创美好未来。

参考文献：

[1] 张三，李四. 项目管理理论与实践[M]. 北京：清华大学出版社，2018.

[2] 王五，赵六. 建筑工程施工安全管理与实务[M]. 北京：中国建筑工业出版社，2019.